Sinn und Ziel dieses Netzwerkes war und ist es, Erfahrungen bei der Analyse, Evaluation und Gestaltung von organisatorischen, geschäftlich-informatorischen sowie intra- und interpersonalen Systemen und Abläufen zu bündeln, in der Praxis anzuwenden und permanent weiter zu entwickeln. Der Schwerpunkt hierbei liegt im Erarbeiten von Beratungskonzepten für öffentliche wie halböffentliche Einrichtungen aus den Bereichen Bildung, Gesundheit, Informationsdienstleistung und kommunalen Verkehrs- und Versorgungsunternehmen. Hierbei sollen Erfahrungen aus den verschiedenen Prozessbereichen in die Entwicklung wirklich individueller Organisations- und Softwarekonzepte fließen. Die Implementierung dieser Verfahren und Systeme sowie die Schulung der Mitarbeiter sollen in einem kontinuierlichen Qualitätsentwicklungsprozess gemeinsam mit den organisationsinternen Steuergruppen vollzogen werden.

Im Gegensatz zu herkömmlichen Beratungsmethoden, die immer noch nach dem Lean-Gedanken mit Rationalisierungs- und Personalfreisetzungszielen arbeiten, sieht AMbis seinen gesellschaftlichen Auftrag zum einen darin, Konzeptionen zu erdenken, die Arbeitsplätze sichern, idealerweise sogar schaffen. Als zweiten Schwerpunkt sieht AMbis die Kommunikationsverbesserung innerhalb der Organisation sowie mit den vor- und nachgelagerten Partnern und die netzwerkartige Teilung und Nutzung von Wissen. Hier soll der Technologietransfer zwischen Wissenschaft, Bildung und Praxis hinsichtlich zeitgemäßer Informationstechnologien und Organisationsphilosophien den Schwerpunkt bilden. Als dritter Schwerpunkt soll ein Diskussionsforum mit Praktikern, Theoretikern und Pädagogen zum Thema "Wirtschaftsethik und soziale Verantwortung der Unternehmen" ins Leben gerufen werden, um die Abwanderung von Unternehmen in Billiglohnländer und den damit verbundenen Arbeitsplatzabbau zu reduzieren. Zudem muss durch gemeinschaftliches Engagement die berufliche Weiterbildung so optimiert werden, dass deutsche Unternehmer auch ohne Green Card in der Lage sind, Spitzenkräfte aus dem eigenen Land zu rekrutieren und damit den Wirtschaftsstandort Deutschland im vereinigten Europa weltweit stark und wettbewerbsfähig zu halten.

Daneben ist aber auch die Erarbeitung eines Führungskonzeptes, welches einen kontinuierlichen, eigenverantwortlichen Entwicklungsprozess des einzelnen Mitarbeiters, des Geschäftsprozesses und des Zusammenspiels der Geschäftsprozesse überhaupt ermöglicht, eine der zentralen Zielsetzungen des AMbis-Teams. Hierfür suchen wir noch ständig zukunftsorientierte Manager, die bereit sind, ihr Wirken kritisch zu reflektieren und einen AMbis-Leadership-Prototyp in ihrem Berufsalltag anzuwenden, zu evaluieren und uns ihre Erfahrungen mitzuteilen.

Durch die über 10-jährigen Erfahrungen aus den verschiedenen Prozessbereichen, den unterschiedlichen Branchen und den diversen Arbeitsschwerpunkten der einzelnen Mitglieder sowie durch das systematische Aufbereiten und Hinterlegen dieser Erfahrungen im AMbis-Development-Network sehen wir uns in der Lage, ein Benchmarking-Konzept für verschiedene Branchen zu generieren. Darüber hinaus wollen wir jungen Studenten bei der Erstellung ihrer Diplomarbeiten oder Dissertationen unser Knowledge-Netzwerk zur Nutzung freigeben.